La médiathèque sera exceptionnellement fermée les samedis 6 et 13 juin de 9h à 12h30 (ouverte l'après-midi), les mardis 2 et 9 juin ainsi que le vendredi 13 juin de 16h à 18h.
Flash infos
Déchetteries ALM : passage en horaires d'été (7h15-14h45) dès le 26 mai jusqu’au 15 septembre 2026. Collecte des déchets du 27 au 29 mai : les tournées habituellement réalisées l’après-midi sont avancées au matin (7h-14h). Pensez à sortir vos bacs avant 7h, tout en tenant compte du report de collecte lié au Lundi de Pentecôte.
Canicule : la déchetterie de La Claie Brunette à Juigné-sur-Loire, gérée par 3RD'Anjou, adapte ses horaires d’ouverture de 7h à13h du 27 au 31 mai.
L’Institut national de la statistique et des études économiques (Insee) réalise une enquête sur le thème de l'emploi du temps du 2 avril au 8 juin 2026. Cette enquête est essentielle pour connaître les activités de la vie quotidienne des personnes et le temps qu’elles y consacrent (elle a lieu tous les 10 ans). Elle permet de décrire l’évolution des modes de vie en mesurant par exemple le développement du télétravail, l’émergence de nouveaux loisirs, l’évolution du partage des tâches au sein d’un couple ou le temps passé à aider les autres. Un enquêteur de l’Insee chargé de les interroger prendra donc contact avec certains d’entre vous. Il sera muni d’une carte officielle l’accréditant.
Rapport sur les orientations budgétaires 2026 : une situation financière en nette amélioration
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La Commune de Mûrs-Érigné renforce sa santé financière
Grâce à une gestion rigoureuse et responsable, la commune a réussi à sortir du dispositif d’alerte financière de la Préfecture et à reconstituer une trésorerie satisfaisante, tout en maintenant un fonds de roulement de 800 000 €.
Quatre indicateurs clés dans le vert
Plusieurs ratios financiers témoignent de cette embellie :
- Coefficient d’autofinancement courant : 0,92 (seuil critique : 1.047), proche de l’équilibre, démontrant une capacité accrue à financer ses investissements sans recourir à l’emprunt.
Coefficient d’autofinancement courant = (Charges réelles de fonctionnement + Remboursement de la dette en capital) / Produits réels de fonctionnement - Ratio de rigidité des charges structurelles : 53,18 % (seuil critique : 55 %), en baisse par rapport aux années précédentes, ce qui montre une meilleure maîtrise des dépenses incompressibles.
Ratio de rigidité des charges structurelles = (Charges de personnel + Contingents et participations obligatoires + Charges d’intérêts) / Produits réels de fonctionnement - Ratio d’endettement n°1 : 0,72 (contre un seuil critique de 1,5), ce qui signifie que la dette est maîtrisée et représente moins d’une année de recettes réelles de fonctionnement.
Ratio d’endettement n°1 = Encours de la dette / Produits réels de fonctionnement - Ratio d’endettement n°2 : 4,82 (seuil critique : 10), confirmant que la commune pourrait rembourser sa dette en moins de 5 ans si elle y consacrait toute sa capacité d’autofinancement.
Ratio d’endettement n°2 = Encours de la dette / Capacité d’Autofinancement Brute
| Évolutions des indicateurs sur les 4 dernières années | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| Charges réelles (total dépenses fonctionnement) | 4 885 307.28 € | 5 354 418.60 € | 5 512 462.67 € | 5 356 905.33 € |
| Produits réels (total recettes fonctionnement) | 5 532 130.64 € | 5 854 031.84 € | 5 980 319.67 € | 6 297 865.89 € |
| Coefficient autofinancement courant Seuil critique : 1.047 | 1.02 | 0.99 | 1.00 | 0.92 |
| Ratio de rigidité des charges structurelles Seuil critique : 55% | 54.31% | 55.43% | 55.71% | 53.18% |
| Ratio d’endettement n°1 Seuil critique : 1.5 | 1.06 | 0.93 | 0.83 | 0.72 |
| Ratio d’endettement n°2 Seuil critique : 10 | 9.08 | 10.85 | 10.61 | 4.82 |
Des perspectives rassurantes
Cette amélioration permet d’envisager sereinement des projets d’investissement pour moderniser les équipements publics et améliorer le cadre de vie des habitants. Parmi les priorités :
- La rénovation des écoles et des bâtiments publics (toitures, chauffage, accessibilité).
- Le développement de projets environnementaux (renaturation des cours d’écoles, gestion des eaux pluviales).
- L’amélioration des infrastructures sportives et culturelles.
Une gestion prudente et responsable
La commune reste vigilante face aux incertitudes économiques nationales et internationales. Les recettes sont estimées avec prudence, et les dépenses sont maîtrisées pour préserver les marges de manœuvre. Aucun recours à l’emprunt n’est prévu pour 2026, et l’épargne nette continue de progresser, garantissant la soutenabilité financière des projets futurs.
Ce travail rigoureux ouvre la voie à de nouveaux investissements, tout en assurant la qualité des services publics pour les années à venir.